دانلود پاورپوینت رهبری و مدیریت راهبردی

پاورپوینت رهبری و مدیریت راهبردی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 116
حجم فایل: 12 کیلوبایت
قیمت: 24000 تومان

مشخصات فایل:
عنوان: پاورپوینت رهبری و مدیریت راهبردی
تعداد اسلاید: 116 اسلاید
قالب بندی: پاورپوینت

فهرست مطالب:

بخش اول: مروری بر مفاهیم - اصول  و وظایف رهبری
الفبـای مدیریت
رهبری چیست ؟
سبک رهبری چیست ؟
وجه تمایز رهبری و مدیریت
تعاریف مختلف درخصوص رهبری
خصوصیات رهبران
مهارتهای متناسب با سطوح رهبری
اجزای سازنده رهبری
الگوی رهبـری
تکامل مفهوم رهبـری
معادله  رهبـری
انتخاب سبک رهبـری
نقش رهبـری
نقشهای اصلی رهبـری
سه شایستگی ویژه رهبران
رهبـری در مدل EFQM
ارزشها و مفاهیم بنیادین مدل : 2010 EFQM
رهبری با دوراندیشی، الهام بخشی و درستی
مدل جایزه کیفیت اروپا  : 2010 EFQM
تبیین فرهنگ و ارکان سازمان
اخلاق رهبری
بازخورد رهبری
نقش اساسی تعهد مدیریت
اهمیت تعامل و ارتباط رهبران
سیستم مدیریت عملکرد
تفویض اختیارات
فرایند تحولات پایدار
راهبردهای اجرای برنامه های تحول
قواعدی برای رهبری سازمانها
توصیه هایی به رهبران جهت برخورد با مشکلات

بخش دوم: مروری بر مفاهیم- اصول  و مراحل مدیریت استراتژیک
سیر تاریخی استراتژی
ادبیات استراتـژی
تبیین رویکرد استراتـژی
تعریف استراتژی
تعریف مدیریت استراتژیک
ضرورت مدیریت تصمیمات استراتژیک
 چشم انداز  Vision
چشم انداز شرکت دوپان فرانسه
چشم انداز دو سازمان ایرانی
ماموریت Mission (رسالت)
تدوین بیانیه مأموریت
مثال هائی ازماموریت سازمان
چشم انداز و مأموریت بنیاد مدیریت کیفیت اروپا
چشم انداز و مأموریت شرکت اینتل
چشم انداز و مأموریت مایکروسافت
ارزش ها Values
ارزشهای سازمانی 
فلسفه سازمان (ارزشها)                                  
اهداف بلندمدت (کلان) 
حوزه های تعیین اهداف کلان
اهداف کوتاه مدت 
تعیین اهداف کمی به شیوه    SMART TEST 
استراتژی  Strategy
مفهوم استراتژی
خط مشی
مدل مدیریت استراتژیک (دیوید)
استراتژی در مدلEFQM
بررسی محیطی
تجزیه و تحلیل عوامل داخلی
محیط صنعتی
تکنیک آنالیز محیط نزدیک (روش پورتر)
محیط اجتماعی
تحلیل  و انتخاب استراتژیک  SWOT
ماتریس SWOT
فرآیند مدیریت استراتژیک
تدوین استراتژی
پیاده سازی و اجرای استراتژی
استراتژی های کسب و کار  ( استراتژی رقابتی) Business-Level
استراتژی های شرکتی
ارتباط بین سازمان با اهداف ، فرآیندها وCSF  ها
پیاده سازی و کنترل اجرای  استراتژی  
موانع اجرای استراتژی
وجود شکاف بین استراتژی و عمل
BSC  پلی ارتباطی بین استراتژی و عمل
نارسایی معیارهای مالی در سنجش عملکرد
ظهور روش ارزیابی متوازن
ارزیابی متوازن چیست؟
کارت امتیازی متوازن  BSC
روند توسعه کارت امتیازی متوازن (BSC)
توازن در ارزیابی متوازن
روابط علی و معلولی در روش ارزیابی متوازن

توضیحات: پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.